寧波銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱"寧波銀行"）成立于1997年4月10日，是一家具有獨(dú)立法人資格的股份制商業(yè)銀行。2006年5月，寧波銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者－－新加坡華僑銀行。2007年7月19日，寧波銀行在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：002142），成為國(guó)內(nèi)首批上市的城市商業(yè)銀行之一。2007年5月18日，上海分行正式開業(yè)。至此寧波銀行順利實(shí)現(xiàn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、公開上市和跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)三大發(fā)展戰(zhàn)略。到2014年6月末，寧波銀行已擁有230家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，其中10家分行，分別為上海、杭州、南京、深圳、蘇州、溫州、北京、無(wú)錫、金華、紹興分行，1個(gè)總行營(yíng)業(yè)部，219家支行。
近年來(lái)，寧波銀行積極推進(jìn)管理創(chuàng)新和金融技術(shù)創(chuàng)新，努力打造公司銀行、零售公司、個(gè)人銀行、信用卡、金融市場(chǎng)、票據(jù)、資產(chǎn)托管、投資銀行八大利潤(rùn)中心，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)來(lái)源多元化。到2014年6月末，全行總資產(chǎn)5242.29億元，各項(xiàng)存款3058.84億元，各項(xiàng)貸款1909.18億元；資本充足率11.47%，核心一級(jí)資本充足率9.30%；不良貸款率0.89%，撥備覆蓋率241.18%。1-6月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)30.86億元，每股凈資產(chǎn)10.13元。寧波銀行為中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、資本充足率高、不良貸款率低的銀行之一。在英國(guó)《銀行家》雜志評(píng)選的2013年度"全球1000強(qiáng)銀行"及2012年度"全球銀行品牌500強(qiáng)排行榜"中，分別位居全球第248位和263位。
完善的公司治理架構(gòu)
建立了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層組成的公司治理結(jié)構(gòu)，形成了良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。作為公司治理的核心，寧波銀行董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個(gè)專門委員會(huì)，并實(shí)質(zhì)性地參與寧波銀行戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策，由此提高了公司治理的質(zhì)量和效率。這是寧波銀行過去幾年取得快速發(fā)展的重要制度保證，也將從管理體制上確保未來(lái)幾年長(zhǎng)治久安和高效運(yùn)行，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。全行在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，價(jià)值取向明確，以客戶為中心，為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。
高效的業(yè)務(wù)管理流程
近年來(lái)，寧波銀行實(shí)施了業(yè)務(wù)和管理流程的改革，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強(qiáng)管理、提高運(yùn)營(yíng)效率。而戰(zhàn)略投資者新加坡華僑銀行的引入，使寧波銀行有了學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)銀行管理經(jīng)驗(yàn)的直通窗口和交流平臺(tái)。進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)和管理的運(yùn)行體系，完善組織架構(gòu)，加強(qiáng)條線管理，不斷提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
明確的目標(biāo)市場(chǎng)定位
多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，使寧波銀行在市場(chǎng)上逐步形成了自身的經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以"了解的市場(chǎng)，熟悉的客戶"為基本市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，堅(jiān)持"門當(dāng)戶對(duì)"的經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化以中小企業(yè)為主體的公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，同時(shí)積極拓展中高端個(gè)人業(yè)務(wù)，著力推動(dòng)中間業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
縝密的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
通過風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制流程再造，運(yùn)用較為先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制工具，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)，建立了較為全面、獨(dú)立和集中的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系。從而確保寧波銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的有效性。
專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)
貫徹以人為本的理念，通過制度建設(shè)和環(huán)境塑造，吸引、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)銀行與員工的目標(biāo)協(xié)調(diào)和共同發(fā)展，為銀行創(chuàng)造價(jià)值。形成了一支具有較高綜合素質(zhì)、專業(yè)門類齊全、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的員工隊(duì)伍，以及良好的人力資源管理文化和機(jī)制。不斷拓寬招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘高端人才的特殊渠道。與新加坡華僑銀行合作，實(shí)施了"五年百人計(jì)劃"。與臺(tái)灣金融研修院合作創(chuàng)辦寧波銀行大學(xué)，為銀行發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供人才保障和智力支持。健全的考核激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系，有效激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造性。
先進(jìn)的IT技術(shù)支撐
多年來(lái)，寧波銀行牢固樹立科技就是第一生產(chǎn)力的理念，在IT管理、應(yīng)用架構(gòu)、系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)與安全管理等方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的核心科技優(yōu)勢(shì)。IT體系架構(gòu)不斷優(yōu)化，總體上劃分為渠道應(yīng)用層、客戶信息及關(guān)系管理層、處理流程層、產(chǎn)品層、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制層等五個(gè)層次。在渠道、產(chǎn)品、流程、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、對(duì)外服務(wù)和業(yè)務(wù)管理提供了有力的支撐。
以人為本的企業(yè)文化
寧波銀行一直以來(lái)十分注重企業(yè)文化建設(shè)，在不斷的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中逐步確立了"誠(chéng)信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新"的企業(yè)文化，塑造全行統(tǒng)一的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范全行的經(jīng)營(yíng)行為。作為一家中外合資銀行，要保持良好的開放性，營(yíng)造寬容的、和諧的、奮發(fā)進(jìn)取的環(huán)境，善于調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性，善于融合吸收各類優(yōu)秀人才、先進(jìn)文化和經(jīng)營(yíng)理念、管理技術(shù)，不斷地進(jìn)行變革和創(chuàng)新，努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，自強(qiáng)不息的寧波銀行人將一如既往地秉承"誠(chéng)信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新"的理念，以改革的精神、開放的心態(tài)、堅(jiān)定的信念，努力把寧波銀行打造成一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
