2013年5月20日，高盛集團(tuán)在場(chǎng)外市場(chǎng)以每股5.5港元出售其持有的大約15.8億股工商銀行H股，交易完成后套現(xiàn)約11億美元。至此，高盛已悉數(shù)清倉(cāng)所持工行股權(quán)，不再成為工行股份的投資者。早上，有18宗每股作價(jià)為5.5港元的大宗交易成交，共涉及15.846億股，涉資共計(jì)87.15億港元，接近高盛的拋售數(shù)量，其中接盤(pán)者之一就有新加坡主權(quán)財(cái)富基金淡馬錫。
本次高盛清倉(cāng)工行股權(quán)，與此前多家境外戰(zhàn)投減持中資銀行股權(quán)如出一轍，這不禁使人們聯(lián)想起2004年以來(lái)國(guó)有商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者參與股份制改革的曲折歷程。
由于此前成功引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行成功地完成了股份制改革這項(xiàng)金融工程，而且，當(dāng)今的國(guó)有控股商業(yè)銀行還繼續(xù)享受成功股改包括引進(jìn)境外戰(zhàn)投的歷史成果。這表現(xiàn)在，國(guó)有大型銀行通過(guò)引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者而引進(jìn)了先進(jìn)的銀行管理經(jīng)驗(yàn)、建立健全了現(xiàn)代公司治理、強(qiáng)化了內(nèi)部控制、轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)機(jī)制、保持了盈利和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，銀行內(nèi)在價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
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