“間接金融和直接金融很快可能就會被互聯(lián)網(wǎng)這種金融形式所取代,我們要形成移動銀行、終端銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等渠道體系優(yōu)勢,雖然很不容易?!闭猩蹄y行行長馬蔚華近期對如是表示。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的日益發(fā)展壯大,銀行家們已經(jīng)感受到了巨大壓力,對未來的趨勢已有所警覺和應(yīng)對。繼建行8月首推電子商務(wù)金融服務(wù)平臺“善融商務(wù)”后,工行、農(nóng)行、交行也涉足網(wǎng)上商城,光大銀行推出網(wǎng)上營業(yè)廳。
而記者日前從招行內(nèi)部獲悉,該行現(xiàn)金管理部門已開發(fā)出小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,企業(yè)可以獲得商務(wù)交易、現(xiàn)金增值、便捷融資、供應(yīng)鏈金融等多領(lǐng)域服務(wù)。
“沒有客戶局限,其他銀行的客戶也可以在線申請,這是一大突破?!毕嚓P(guān)負責人稱,同時,服務(wù)電子化也可極大降低銀行運營成本,契合該行“二次轉(zhuǎn)型”要義。
“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能終端的發(fā)展帶給移動支付爆發(fā)性增長,將來移動支付是滿足微小客戶最好的方式?!瘪R蔚華稱。
渠道革命
在國內(nèi)商業(yè)銀行改革史上,招行可謂是渠道革命的先行者。
“比爾·蓋茨有一句話對我刺激很大,他說,如果你們這些傳統(tǒng)銀行不改變的話,你們就是一群21世紀將要滅亡的恐龍。” 馬蔚華說,招行應(yīng)對上世紀九十年代互聯(lián)網(wǎng)變革的第一次轉(zhuǎn)型是主抓零售,并把銀行當做一個IT行業(yè)來做,“一卡通”、“一網(wǎng)通”一度引領(lǐng)業(yè)界潮流。目前招行的電子化替代率已經(jīng)接近90%。
如今,F(xiàn)acebook等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、移動支付發(fā)展迅猛,互聯(lián)網(wǎng)新一輪革命已經(jīng)到來,對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)造成極大威脅?!般y行是資金中介,將來可能在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)就能解決這個問題,通過搜索引擎、通過數(shù)據(jù)、通過云計算,通過龐大的金融增信系統(tǒng),再通過移動支付接到每一個終端上,不僅間接融資,包括交易市場的直接融資都可以解決,買股票和賣股票都可以實現(xiàn)?!瘪R蔚華表示憂慮。
招行于2010年4月即已推出的“I理財”是應(yīng)對舉措之一。此產(chǎn)品提供了一個網(wǎng)絡(luò)社區(qū),通過該社區(qū)可以選購、評價各種理財產(chǎn)品,也可以進行客戶服務(wù)和信息交流。
繼零售理財領(lǐng)域之后,記者獲悉,近期招行又在小企業(yè)領(lǐng)域搭建了網(wǎng)絡(luò)社區(qū),創(chuàng)設(shè)了小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。
“不用再在招行開立結(jié)算賬戶,小企業(yè)可直接網(wǎng)上注冊,向招行尋求貸款融資在內(nèi)的各類金融服務(wù),并可快速獲得服務(wù)專員的回訪?!闭行鞋F(xiàn)金管理部負責人稱。
小企業(yè)貸款渠道移轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),銀行自有一套經(jīng)營和風控模式。上述負責人解析,小企業(yè)在網(wǎng)上提交財務(wù)數(shù)據(jù),銀行據(jù)此進行評分,隨后呼叫中心會安排相應(yīng)的支行信貸人員跟進調(diào)查,線上與線下互助。企業(yè)在無抵押、無擔保的情況下,也有機會獲得不低于人民幣500萬元的貸款融資,隨借隨還。
但客戶的需求不僅僅是融資。記者獲得的資料顯示,這一平臺將網(wǎng)上企業(yè)銀行、企業(yè)手機銀行、招商銀行網(wǎng)點柜臺、自動存取款機、銀聯(lián)POS機等多種交易渠道整合對接,針對小企業(yè)在各種交易環(huán)境中的資金收付款需求,創(chuàng)新推出公司賬戶一網(wǎng)通、小企業(yè)收款通、公司一卡通、記賬寶、智能現(xiàn)金池等全新資金管理工具。以智能現(xiàn)金池為例,目前已有1000余家小企業(yè)應(yīng)用了此服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)金融態(tài)勢凸顯
互聯(lián)網(wǎng)金融的另一重要領(lǐng)域在移動支付,市場前景廣闊,但同時第三方支付的發(fā)展對商業(yè)銀行的壓迫日盛。
截至2011年末,全球移動支付交易規(guī)模達到2410億美元。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,未來幾年全球移動金融交易總額年均增長率在42%左右,到2015年,全球移動支付交易規(guī)模將達1萬億美元,用戶約5億人。而在中國,2011年末移動支付市場交易規(guī)模為481億元,同比增長150%,用戶規(guī)模達1.9億人,呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。
“移動支付對銀行來講,是一個挑戰(zhàn)也是一個機緣,現(xiàn)在對市場影響最大的,就是80后90后這些年輕人。”馬蔚華說,把年輕人的需求把握住,未來的市場就非??捎^。目前,國內(nèi)手機網(wǎng)民從20歲到34歲的年輕用戶占78%,其中將近一半是網(wǎng)上支付。截至今年6月末,招行手機銀行簽約客戶總數(shù)突破700萬戶。
招行已吹響向移動支付進軍的號角。記者獲悉,招行計劃創(chuàng)新推出“手機錢包”,將手機和信用卡合二為一。9月10日,馬蔚華在“2012第六屆中國銀行家高峰論壇”更是喊出了“最先把信用卡廢掉”的口號。
不過,與國內(nèi)同行相比,招行顯然有所落后。建行和中國銀聯(lián)已經(jīng)率先推出了銀聯(lián)手機支付業(yè)務(wù),并開始在湖南等部分地區(qū)試點推廣。此業(yè)務(wù)的模式是將金融IC卡內(nèi)置到銀聯(lián)版定制手機中,實現(xiàn)機卡合一, 再加裝銀聯(lián)SD卡,即能實現(xiàn)手機支付。目前銀聯(lián)和建行可提供HTC(微博)、TCL(微博)等幾款定制支付手機。浦發(fā)銀行亦有動作,將在下半年推出手機支付產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)顯示,截止到2012年6月,我國手機在線支付用戶規(guī)模達4440萬人,增長率達47.9%。但業(yè)內(nèi)人士指出,消費者使用手機支付必須擁有一臺特制的智能手機,更換手機這一道程序無疑是手機支付推廣的一大阻礙。
招行欲借互聯(lián)網(wǎng)深化渠道革命
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