9月10日，招商銀行執(zhí)行董事、行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬蔚華在第六屆中國(guó)銀行家高峰論壇上發(fā)表演講時(shí)表示，個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展已經(jīng)對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，它整合了搜索引擎、云計(jì)算、征信體制及移動(dòng)終端，完全可以拋棄銀行、拋棄交易所，直接進(jìn)行資金擁有方和需求方的融合。招商銀行要應(yīng)對(duì)這一變化，最早廢掉信用卡，使其和手機(jī)支付合二為一。
他解釋道，這一“廢掉”并不是要真正的摒棄信用卡，而是使其在形式上發(fā)生變革，來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)幾年移動(dòng)支付領(lǐng)域爆炸性的增長(zhǎng)。他同時(shí)透露，招商銀行下周即將發(fā)布一個(gè)屬于全國(guó)支付領(lǐng)域前沿的移動(dòng)支付產(chǎn)品，但并未透露關(guān)于這一產(chǎn)品的更多細(xì)節(jié)。
馬蔚華同時(shí)表示，存款將不會(huì)再成為一個(gè)決定銀行業(yè)生存的指標(biāo)，資本的脫媒必然導(dǎo)致存款的外流。源于過去的活期存款優(yōu)勢(shì)，招商銀行過去的息差一直業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，都在3%以上，未來(lái)隨著理財(cái)觀點(diǎn)的變化，銀行存款成本上升，銀行則只有提高資產(chǎn)價(jià)格。經(jīng)過5年的實(shí)驗(yàn)，招商銀行決定將重點(diǎn)放在小企業(yè)和小微企業(yè)上，不回避中小企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)，而是提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間取得一個(gè)最好的平衡。
中國(guó)銀行業(yè)利差受保護(hù)的時(shí)代結(jié)束了，馬蔚華稱，央行擴(kuò)大存貸款浮動(dòng)范圍，銀行利差縮小，中國(guó)銀行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，近期銀行業(yè)中報(bào)業(yè)績(jī)下滑以及銀行股的震蕩都符合客觀規(guī)律，屬于正?，F(xiàn)象。
他表示，外部條件、約束條件和需求的變化必然引起中國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)管理模式的改變，銀行業(yè)不可能再像過去那樣高歌猛進(jìn)。招商銀行經(jīng)歷了第一次的轉(zhuǎn)型，即調(diào)整商業(yè)模式發(fā)展零售、發(fā)展中小企業(yè)、發(fā)展中間業(yè)務(wù)。目前又在進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)型，主要目的在于提高定價(jià)能力降低資本消耗，降低成本，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可以控制，達(dá)到資本回報(bào)的最大化。
“如果說(shuō)第一次轉(zhuǎn)型是商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的話，第二次轉(zhuǎn)型就是管理體制的提升，而中國(guó)的銀行業(yè)和全球銀行業(yè)比，最缺的就是這一點(diǎn)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行?！瘪R蔚華說(shuō)。
