香港旅游發(fā)展局的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2009年內(nèi)地赴港游客數(shù)量達1796萬人次，今年這一數(shù)字仍在持續(xù)刷新。除了商務(wù)需求，更多的內(nèi)地居民去“購物天堂”的主要目的是購物、餐飲和娛樂類消費。那么，如何解讀這些行為統(tǒng)計數(shù)字背后的消費需求，招商銀行信用卡給出了自己的答案。
態(tài)勢一
赴港“常旅客”地域性顯著
招商銀行信用卡中心發(fā)布的《招商銀行信用卡持卡人香港消費報告》（以下簡稱《報告》）顯示，2009年超過60萬的招商銀行信用卡持卡人赴港，去3次及以上的近二成，80%以上的持卡人在香港停留4天左右。
《報告》顯示，內(nèi)地赴港持卡人中，1/4來自深圳；在當(dāng)天完成消費的持卡人中深圳持卡人占28%；年赴港3次及以上的持卡人中深圳的占比更是超過了45%。憑借地理區(qū)位等優(yōu)勢，深圳持卡人盡享“近水樓臺”先消費之便利。
態(tài)勢二
購物消費“集中化”
內(nèi)地持卡人赴港消費的時間高度集中在1月、8月、11月、12月，也就是香港冬夏兩個商品打折季。統(tǒng)計數(shù)字顯示，2009年，內(nèi)地游客在港消費總額的六成以上用于購物消費。隨著“入境不過夜”的流行，更多離港距離較近的消費者選擇利用周末時間涌入香港購物消費，因此，形成了周末刷卡交易高峰。
數(shù)字顯示，赴港消費的持卡人年齡集中分布在25-35歲間，其占比超過55%，小于20歲和超過50歲的年齡段客群分布極少，合計只有4%。
態(tài)勢三
“焦點型”購物顯消費意識
內(nèi)地持卡人購買的產(chǎn)品前三位品類分別是服飾箱包、珠寶鐘表和百貨類，消費金額占總消費的67%以上，其中服飾箱包類以近27%的占比列首位；珠寶鐘表類和百貨類的占比分別是24%和17%。
2009年，招行信用卡持卡人在香港購買名牌的花費超過10億元。一線奢侈品品牌的熱賣更能說明這種“大牌”消費意識，LV、GUCCI、CHANEL的銷售額之和占到了奢侈品消費金額的44%，這3個品牌分別占比22%、12%和9%。珠寶鐘表類則略有不同，受傳統(tǒng)消費觀念影響，內(nèi)地持卡人赴港首選購買黃金飾品，因此，周大福、周生生成為內(nèi)地持卡人在港購買黃金首飾的前兩大品牌，卡地亞則緊跟其后位列第三。
相較前兩個品類，持卡人對百貨類的選擇更傾向品牌種類眾多的中高檔百貨，而非頂級商場。這與持卡人參差的消費能力不無關(guān)系?！秷蟾妗凤@示，銅鑼灣SOGO、LANE CRAWFORD和新鴻基地產(chǎn)旗下的新太陽廣場，是內(nèi)地消費者在港最常光顧的百貨商場。
《報告》還顯示，以上商戶和品牌2009年的成交金額占到了持卡人在港交易的70%，而其中的珠寶和百貨類基本都是招商銀行信用卡在香港的合作商戶，且屬于交易金額Top10的商家。由此不難看出，內(nèi)地持卡人赴港消費對品牌的選擇非常堅持，一旦鎖定便會各個“擊破”。
