因為對商戶和持卡客戶的每筆刷卡交易，銀行均需要消耗較高的科技系統(tǒng)開發(fā)和運營成本、銀行卡發(fā)行和后續(xù)服務成本、欺詐等風險管理成本、人力和機構運營成本、收單設備投入和管理等成本，信用卡交易還需承擔巨大的資金成本和壞賬損失成本。
本次刷卡手續(xù)費下調(diào)平均幅度超過兩成，直接減少了信用卡業(yè)務收入，資金的不足可能會影響營銷活動的開展及積分換購的優(yōu)惠力度。從另一方面考慮，由于手續(xù)費的下降，導致更多商戶安裝POS刷卡機具，對信用卡交易也有一定的推動作用。但是，綜合兩方面因素，手續(xù)費的下調(diào)短期內(nèi)會給信用卡運營帶來一定沖擊，迫使信用卡業(yè)務加快調(diào)整來適應新的政策。
記者：國家發(fā)改委已就銀行卡刷卡手續(xù)費下調(diào)下發(fā)了征求意見稿，刷卡手續(xù)費是信用卡收入的重要來源，那么，這會對信用卡業(yè)務產(chǎn)生怎樣的影響？
戴兵：刷卡手續(xù)費收入作為各家銀行尤其是商業(yè)銀行收入重要組成部分，成為支撐信用卡行業(yè)及銀行運營的重要動力。由于大多數(shù)銀行信用卡都實行了刷卡免年費優(yōu)惠政策，從而信用卡中間收入構成了信用卡業(yè)務利潤的重要組成部分，其中，刷卡手續(xù)費是信用卡中間收入的主要來源之一。在目前的手續(xù)費水平下，大部分機構的銀行卡業(yè)務、尤其是信用卡業(yè)務處于微利和虧損邊緣。相比國外高額的刷卡手續(xù)費，國內(nèi)將本來已很低的刷卡手續(xù)費率繼續(xù)調(diào)低，將會導致信用卡業(yè)務受到較多的利潤降低影響，盈利水平受到較大沖擊，促使各家銀行不得不讓出巨大的的資金成本，面臨較大的經(jīng)營壓力。
記者：刷卡手續(xù)費下調(diào)會減少信用卡業(yè)務的收入是不爭的事實，那么，信用卡業(yè)該如何弱化下調(diào)手續(xù)費所帶來的不利影響？
戴兵：刷卡手續(xù)費下調(diào)造成了信用卡業(yè)務收入減少，在成本沒有降低的情況下，為保證整個行業(yè)正常運營發(fā)展，需要各家銀行提升信用卡業(yè)務盈利能力，開辟更多的盈利渠道，也需要****的扶持及媒體、公眾的支持。
未來，如何在保證為持卡人提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，進行多方面創(chuàng)新，將是信用卡業(yè)需要重點解決的課題。
同時，為盡快實現(xiàn)促進消費增長、減輕企業(yè)稅負和刺激稅收的效果，直接對銀行卡刷卡商戶和收單機構進行刷卡手續(xù)費的補貼和返還，從而起到鼓勵刷卡消費，減輕商戶負擔，增加國家稅收收入的積極作用。
記者：從光大銀行信用卡的角度來說，在不斷提升服務的前提下有何應對舉措來增加收入？
戴兵：首先，提升服務品質(zhì)。一直以來，光大銀行始終以客戶滿意度為衡量服務品質(zhì)的核心標準，努力打造五星級服務，爭取得到更多客戶對信用卡業(yè)務的認可和支持。
其次，增強收單業(yè)務能力。刷卡手續(xù)費的下調(diào)，可以促使更多的小商戶使用POS機進行結算。在此時機，光大銀行將增強收單業(yè)務能力，增加收單商戶數(shù)量，從而提升交易量并增加收入。
再次，調(diào)整客戶結構?，F(xiàn)在各家銀行信用卡業(yè)務都存在大量未激活卡片或激活后未使用的卡片，通過開展不同針對性的營銷活動，提升每張信用卡交易量，將“睡眠卡”變成“活卡”，將“低價值卡”變成“高價值卡”，從而更好的調(diào)整客戶結構，增加卡片平均貢獻度。
最后，注重創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。為更好的滿足客戶需求，光大銀行始終堅持開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品及業(yè)務。同時，在中間業(yè)務的其他領域加速升級，提升盈利能力。近期，光大銀行陸續(xù)推出了輕松及時貸——瞬時貸業(yè)務，以及小微采購卡及樂惠金等一系列創(chuàng)新信用卡產(chǎn)品，在提升服務便利快捷性的同時，為未來中間業(yè)務收入的提升奠定了基礎。
