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在疫情的特殊背景下,郵儲(chǔ)銀行開(kāi)創(chuàng)新型商業(yè)模式

      

  在新冠肺炎疫情影響下,在當(dāng)下及未來(lái)一段時(shí)日內(nèi),商業(yè)銀行都會(huì)面臨相關(guān)業(yè)務(wù)受沖擊問(wèn)題。多家銀行業(yè)已開(kāi)始花式自救,謀求破“疫”的良好契機(jī)。


  雖然郵儲(chǔ)銀行增量排名并不靠前,但增速排名六大行之首。郵儲(chǔ)銀行的兩位數(shù)增幅有望持續(xù)增加,為全力打好信用卡發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),郵儲(chǔ)銀行各地區(qū)域支行客戶經(jīng)理充分利用轄內(nèi)加油站開(kāi)展信用卡營(yíng)銷。

  郵儲(chǔ)銀行積極推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革,順應(yīng)消費(fèi)金融創(chuàng)新趨勢(shì),加大資源投入,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)合作,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模較快增長(zhǎng)和發(fā)展質(zhì)量提升。加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合,優(yōu)化拓展獲客渠道,全面啟動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)組建,持續(xù)深化行內(nèi)客戶交叉銷售,加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)引薦發(fā)卡合作,客戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。


  在疫情的特殊背景下,該行探索開(kāi)創(chuàng)一種新型商業(yè)模式,“對(duì)商戶端實(shí)現(xiàn)‘預(yù)售+引流+補(bǔ)貼+復(fù)購(gòu)’循環(huán)模式,對(duì)用戶端實(shí)現(xiàn)‘便捷+實(shí)惠’良性模式,從商業(yè)模式上促進(jìn)有關(guān)郵儲(chǔ)銀行信用卡的優(yōu)惠活動(dòng)。


  隨著用戶規(guī)??焖侔l(fā)展,“郵儲(chǔ)加油站宣傳”郵儲(chǔ)銀行在獲客、活客方面起到了積極的推動(dòng)作用。


  不管是晴空萬(wàn)里還是刮風(fēng)下雨,多個(gè)加油站站點(diǎn)都有客戶經(jīng)理孜孜不倦的身影。


  為了讓每一個(gè)客戶都能享受到郵儲(chǔ)銀行信用卡的優(yōu)惠活動(dòng),郵儲(chǔ)銀行客戶經(jīng)理對(duì)每個(gè)前來(lái)加油的客戶都耐心進(jìn)行信用卡活動(dòng)宣傳,客戶紛紛對(duì)郵儲(chǔ)銀行信用卡點(diǎn)贊表示認(rèn)可!

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