據(jù)年報信息所悉，中信銀行持續(xù)強化貸前、貸中、貸后聯(lián)動風險管控體系。
1、貸前，強化客群結構優(yōu)化，全面構建新客戶風險限額體系，確立客群限額結構目標基準；嚴格審查客戶資信水平，結合運用征信數(shù)據(jù)等信息審慎篩選優(yōu)質(zhì)客戶，通過模型及策略的不斷調(diào)優(yōu)，嚴控共債客戶通過率。
2、貸中，完善授信規(guī)則，實行差異化授信，并根據(jù)客戶用卡及還款情況進行動態(tài)化授信、提額調(diào)整，針對疑似共債等高風險客戶及相關不合規(guī)用卡行為，開展專項偵測與治理。
3、貸后，運用創(chuàng)新技術和數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用，提升清收效能。
同時，中信銀行信用卡運用金融數(shù)字化于風控領域，構建實時風險監(jiān)測模型體系、網(wǎng)申實時申請反欺詐模型。
中信銀行行長方合英在業(yè)績發(fā)布會上稱，領域負責制對傳統(tǒng)的治理架構進行解耦，以分布式平臺化IT治理模式賦予領域更大的權利、更大的責任，還有更大的資源，激發(fā)內(nèi)部活力。
近期，為進一步釋放消費潛力，提升用戶用卡體驗，中信銀行信用卡為了滿足用戶多元化消費需求，提供更暖心的用卡服務。
