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私人銀行淪為代售機(jī)器?

      

中國私人銀行的收入多數(shù)靠賣金融產(chǎn)品,并沒有針對客戶收取管理費(fèi)和咨詢費(fèi),國內(nèi)的私人銀行多數(shù)從事推薦和維護(hù)的工作,相當(dāng)于大客戶經(jīng)理,對比國外的委托理財和管家服務(wù),還稱不上真正的私人銀行。截至目前,開設(shè)私人銀行的20多家銀行中,僅有中國工行銀行、招商銀行與興業(yè)銀行三家實現(xiàn)盈利。

 

由于起步較晚,中國私行客戶大多數(shù)來自其母體銀行,私行業(yè)務(wù)與投資理財交融參雜,客戶成熟度也有待提高,而且私人銀行從業(yè)人員大多數(shù)由個人銀行部或客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型而來,因此,管家式的私人銀行服務(wù)的建立、發(fā)展,尚需要雙方共同的努力。

 

中國光大銀行私人銀行上海中心有關(guān)負(fù)責(zé)人在微博上表示:“有一句話說是不要和豬爭論,否則會把自己拉到和豬一樣的層次。但在中國的私人銀行業(yè)態(tài)中,你往往不得不放低自己去做一頭豬。”

 

我國是世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家之一,居民財富擁有量也在同步快速發(fā)展。中國的私人銀行業(yè)務(wù)之所以沒有真正發(fā)展起來,并不是私人銀行的門檻高,根本原因在于中國的財產(chǎn)信托觀念沒有真正建立并得到推廣。根據(jù)麥肯錫預(yù)測,2010年到2015年間,可投資金融資產(chǎn)超一億元以上人數(shù)的年復(fù)合增長率將高達(dá)20%,屆時亞洲(日本除外)50%的新增私人銀行客戶都將來自中國。

 

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