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招行零售業(yè)務資產(chǎn)質量高下之比

      

零售業(yè)務資產(chǎn)質量高下之比

除了零售業(yè)務定價能力之外,零售業(yè)務的資產(chǎn)質量同樣也是銀行轉型成功與否的標準之一。

從資產(chǎn)質量角度看,招商銀行零售貸款不良率要低于平安銀行。2016年,招商銀行整體零售貸款不良率為1.00%,2017年中期進一步下降至 0.87%,在公司總貸款不良率下降的情況下,預計2017年年末零售業(yè)務的不良率也會進一步下降。相比而言,平安銀行的零售貸款不良率要比招行高30-50BP,2017年年末零售貸款整體不良率為1.18%。

從零售業(yè)務分類來看,平安銀行不良率主要是在經(jīng)營貸款上。2017年年末,平安銀行住房按揭貸款不良率為0.08%,低于招商銀行2017年中期0.34%的水平;信用卡貸款不良率為1.18%,同樣低于招行的1.26%;消費貸款等其他貸款不良率為0.50%,而招商銀行為 1.45%。但平安銀行經(jīng)營貸款不良率高達4.18%,招行僅為1.43%,正是由于平安銀行經(jīng)營貸款占比較高,從而拉高了整體零售貸款的不良率。

不同銀行之間不良率比較的準確性依賴于貸款分類,從貸款分類偏離度考慮,平安銀行要明顯大于招商銀行。以平安銀行2017年年末的數(shù)據(jù)和招商銀行2017年年中的數(shù)據(jù)進行比較,兩者全部貸款不良率均在1.70%左右,相差不大。但是平安銀行關注類貸款占比達3.70%,高出招商銀行1.98個百分點;而平安銀行逾期90天以上貸款占比為2.43%,高于招行1.06個百分點。由此可以判斷,平安銀行零售貸款真實不良率可能要比1.18%更高。

除了傳統(tǒng)的存貸業(yè)務之外,零售轉型的另一個核心方向是對中間業(yè)務收入的貢獻。零售業(yè)務對中間業(yè)務收入的貢獻在很大程度上依賴于零售客戶數(shù)、管理金融資產(chǎn)規(guī)模(AUM)以及戶均規(guī)模,戶均規(guī)模更直接代表著零售客戶的黏性或零售客戶的價值貢獻。

從零售客戶戶均資產(chǎn)規(guī)模來看,招商銀行明顯要高于平安銀行。截至2017年6月末,招商銀行零售客戶數(shù)達 9733萬戶(2017年年末已經(jīng)突破1億),管理客戶資產(chǎn)規(guī)模達5.90萬億元,戶均規(guī)模更是高達6.06萬元;而平安銀行2017年零售客戶數(shù)和管理資產(chǎn)規(guī)模雖然都有30%以上的增長,但戶均規(guī)模始終在1.55萬元左右的較低水平。

此外,從兩家銀行信用卡月均交易量來看,招商銀行同樣要高于平安銀行。2017年年末,平安銀行信用卡流通量達3834萬張,總交易金額為1.55萬億元,每張卡月均交易量為3400元左右;而招商銀行2017年中期數(shù)據(jù)顯示,公司上半年信用卡流通量就達5192萬張,總交易金額達2.29萬億元,每張卡月均交易量為4389元,高出平安銀行近30%,這意味著零售客戶對招商銀行信用卡的依賴度要高于平安銀行。


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