今天從網(wǎng)絡上看到一條聳動的消息——有外媒發(fā)文稱招行是中國“最危險的銀行”。國際主流財經(jīng)媒體下這種定論，想必所有投資者心里都要“咯噔”一聲。
趕緊找來英文原稿，讀罷全文，心里的石頭就落地了。原來不過是一場“烏龍”，源于作者對中國金融市場缺乏基本的了解。
原文的判斷基于兩條論據(jù)：
其一，招行表外有2.1萬億的理財資產(chǎn)，在中型銀行中規(guī)模最大，其中“資管計劃”在上半年增長20%，已超過4000億元，“可能不良資產(chǎn)”；
其二，招行客戶之一“安邦保險”的海外并購正接受審查，可能會波及銀行業(yè)務。熟悉銀行業(yè)的人看到這兩句話，大概都要替作者尷尬一把。
首先，銀監(jiān)會多年來一直嚴管銀行理財業(yè)務，2013年出臺“8號文”，嚴控“類信貸”非標資產(chǎn)在理財中的占比；去年又出臺“82號文”，徹底封堵理財對接不良資產(chǎn)的可能性。今年“強監(jiān)管”如雷霆之力，招行資管計劃不大可能半年增長20%；從半年報看，招行理財業(yè)務余額比年初下降了10%，而占比最大的債券資產(chǎn)余額不變，能有多少增長空間留給資管計劃呢？
不知作者從何處獲得“資管計劃4000億”、“增長20%”的數(shù)據(jù)，筆者查遍公開資料，均無相關(guān)信息。作者很可能混淆了“表外理財?shù)馁Y管計劃”和“表內(nèi)自營的資管計劃”，據(jù)半年報披露，后者余額為4300多億，較年初增長18%，與原文數(shù)據(jù)接近。但若連表內(nèi)和表外都混淆，真是要貽笑大方。
至于資產(chǎn)質(zhì)量，前文提過，理財不允許對接不良資產(chǎn)，近兩年銀行業(yè)新增資管計劃多是低風險的政府引導基金。年初“三三四”監(jiān)管風暴后，全行業(yè)都開展了大規(guī)模的自查行動，目前已接近尾聲。筆者曾從招行內(nèi)部人士了解到，招行一貫要求“理財非標資產(chǎn)質(zhì)量高于表內(nèi)資產(chǎn)”，而上半年其表內(nèi)資產(chǎn)質(zhì)量已率先突破拐點，實現(xiàn)不良率和不良余額“雙降”，表外資產(chǎn)更應無虞。
其次，拿“安邦保險”說事更是缺乏專業(yè)性的體現(xiàn)。對一家總資產(chǎn)6萬億的銀行而言，單一客戶的影響極其有限。若安邦一家客戶就能拖招行“下水”，過去兩年銀行業(yè)壞賬頻出，中國各家銀行怕是已經(jīng)“死”了上百遍。
筆者順手查了資料，該記者2016年才到香港，估計不了解內(nèi)地金融的監(jiān)管規(guī)則和生態(tài)，帶著“有色眼鏡”看中國。拿不良資產(chǎn)說事來唱空中國，早已是外媒“主旋律”；用臆想的理由推出“招行最危險”這一結(jié)論，更顯示了作者的莽撞。
希望這場“離奇唱空”僅僅是不專業(yè)而已。原文也提到，招行近期有發(fā)行優(yōu)先股和債券的計劃，這個微妙的時點是否有海外買方推波助瀾，我們無從了解。
華興資本包凡曾表示，國人不懂華爾街的做空套路，渾水等公司先捏“爛柿子”取得市場信任，再聯(lián)手做空中概股乃至恒生指數(shù)，賺個盆滿缽滿，而一個國家的金融體系被擊潰，結(jié)果無異于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭。中國企業(yè)要在海外資本市場生存，就不能把世界想象得太美好。
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