12月12日，在《中國入世十周年--全面開放與走向國際的中國銀行業(yè)》學(xué)術(shù)研討會上，多位資深金融界人士對我國加入世貿(mào)組織十年以來，銀行業(yè)的改革成果給予肯定，但同時亦指出，銀行業(yè)改革依然長路漫漫。
民生銀行董事長董文標(biāo)認(rèn)為，中國銀行業(yè)要真正全面開放、走向國際，面臨著三大挑戰(zhàn)，包括治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式和人才儲備。
“第一個挑戰(zhàn)，也是最大的挑戰(zhàn)，就是治理結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。目前美國為代表銀行出問題，主要也是治理結(jié)構(gòu)出了問題。”董文標(biāo)說。
歸納起來，他認(rèn)為中國銀行業(yè)大致有四種治理結(jié)構(gòu)。第一種是中央政府控股的治理結(jié)構(gòu)，如國有控股銀行；第二種是地方政府控股的模式，如地方城商行；第三種是國有大型企業(yè)控股，如中信銀行、招商銀行最后一種是分散化控股的模式，如民生銀行。
“目前的銀行治理結(jié)構(gòu)有嚴(yán)重缺陷。”董文標(biāo)舉例認(rèn)為，如果一個地方政府的領(lǐng)導(dǎo)到銀行任職，肯定會影響銀行的專業(yè)性，而銀監(jiān)會成立后雖致力于抓治理結(jié)構(gòu)，但這一問題目前并未得到解決?！叭绻嬲_放，治理結(jié)構(gòu)也要開放，不能一股獨(dú)大?！?/FONT>
董文標(biāo)同時直言，中國銀行業(yè)組織制度亦有嚴(yán)重缺陷。
“第二個挑戰(zhàn)是組織制度和商業(yè)模式，如果不解決，走向國際，全面開放是不可能的。”董文標(biāo)表示，就他所知，一些銀行的分行、支行人員的主要精力都用在房地產(chǎn)貸款上，而如果有好的商業(yè)模式，銀行不會只是比較規(guī)模、拉存款放貸款這樣簡單的事情。
“商業(yè)組織制度必須要重大調(diào)整?！倍臉?biāo)認(rèn)為，民生銀行實行事業(yè)部制后，通過提高專業(yè)化程度，效果顯著。
“第三個挑戰(zhàn)是人才的缺乏。如果在這方面沒有準(zhǔn)備好，銀行業(yè)對外開放很不現(xiàn)實?！彼f。
此外，董文標(biāo)還特別呼吁進(jìn)行信貸資產(chǎn)證券化試點?！拔乙呀?jīng)連續(xù)三年在政協(xié)提案中提出這一建議。如果信貸資產(chǎn)可以證券化，銀行就沒有那么多貸款，亦方便控制增量，盤活存量?！倍臉?biāo)說。
