為全面解決分支機(jī)構(gòu)的跨地區(qū)資金管理以及歸集等問題，搭建更加適合寶寶專業(yè)教育體系，進(jìn)行，大規(guī)模的品牌擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，近日，國內(nèi)早教的領(lǐng)導(dǎo)品牌東方愛嬰開始與國內(nèi)獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)快錢建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，以提升資金使用效率，繼續(xù)擴(kuò)大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
規(guī)?；l(fā)展帶來資金管理難題
國內(nèi)早教行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌東方愛嬰就在規(guī)?；l(fā)展過程中，就不斷發(fā)現(xiàn)資金管理難題。由于東方愛嬰的分支機(jī)構(gòu)遍布全國160多個(gè)城市，如果均采用現(xiàn)金支付，不僅管理成本高，而且影響資金周轉(zhuǎn)速度。因此，如何使資金快速地集中，有效地管理就成了東方愛嬰品牌擴(kuò)張之路的一個(gè)很大的障礙。
據(jù)一些分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人反映，由于早教機(jī)構(gòu)在學(xué)費(fèi)收取方面比較零散，傳統(tǒng)手工收取和入賬很難集中管理。工作強(qiáng)度非常大，而且效率也比較低。各分支機(jī)構(gòu)與集團(tuán)總部間的財(cái)務(wù)管理及家長繳費(fèi)效率方面存在較大難題。
此外，隨著信用卡的普及和消費(fèi)習(xí)慣的改變，以“80后”為代表的新興消費(fèi)群體越來越習(xí)慣使用信用卡支付、分期付款等支付形式。這就要求東方愛嬰各分支機(jī)構(gòu)能滿足嬰幼兒家長使用不同支付方式的需求。
東方愛嬰的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，規(guī)范化管理和資金的有效統(tǒng)籌是制約大型早教機(jī)構(gòu)拓展市場(chǎng)的主要瓶頸。因此，東方愛嬰開始積極尋找一條高效、安全、便捷的資金管理和歸集的支付解決方案。
電子支付助力早教機(jī)構(gòu)品牌擴(kuò)張
為此，國內(nèi)領(lǐng)先的綜合電子支付及清結(jié)算專家快錢憑借著集支付方式豐富、安全快捷、支持終端多，覆蓋人群廣等諸多優(yōu)勢(shì)于一身的全方位支付解決方案，受到了東方愛嬰的青睞。
作為教育行業(yè)電子支付應(yīng)用的領(lǐng)先者，快錢在財(cái)務(wù)和資金管理效率上有著突出表現(xiàn)。快錢電子支付沖破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的限制，家長為寶寶繳納的學(xué)費(fèi)等都可以通過快錢全面的信用卡以及POS支付服務(wù)直接匯入集團(tuán)總部，使得總部及時(shí)掌控分部資金，也可進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)撥管理，提高財(cái)務(wù)管理效率。
此外，快錢為東方愛嬰提供的POS支付、信用卡支付等多種支付方式，充分滿足了家長多元化的繳費(fèi)需求，降低了家長支付學(xué)費(fèi)的門檻，不僅提高了家長的支付體驗(yàn)，還幫助東方愛嬰第一時(shí)間收取學(xué)費(fèi)，提高學(xué)員轉(zhuǎn)化率，減少學(xué)員流失。
由于快錢電子支付大大改善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、提高了企業(yè)資金的利用效率，提升了學(xué)員轉(zhuǎn)化率，因而備受教育企業(yè)歡迎。目前，包括李陽英語、新東方、EF英孚教育、環(huán)球雅思、學(xué)大教育、匯眾益智、李陽英語、ATA教育、河南招考辦等眾多教育機(jī)構(gòu)與快錢開展深度合作，并覆蓋外語培訓(xùn)、IT培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，自考、成考、會(huì)計(jì)考試等考試報(bào)名機(jī)構(gòu)。目前，快錢已成為教育行業(yè)合作最多的電子支付平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，隨著國內(nèi)早教機(jī)構(gòu)的增多，未來國內(nèi)的早教市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新的競(jìng)爭時(shí)期，服務(wù)和規(guī)模將成為競(jìng)爭的熱點(diǎn)。電子支付將進(jìn)一步與早教機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度融合，推動(dòng)國內(nèi)早教產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，為進(jìn)而中國的寶寶提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的早教環(huán)境。
