3月17日，第33場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)在京召開。光大銀行信用卡中心總經(jīng)理戴兵以“"互聯(lián)網(wǎng)+"下信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)其時(shí)”為主題，介紹了該行對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下信用卡行業(yè)的現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向的理解及該行的應(yīng)對(duì)措施等情況。
戴兵在發(fā)布會(huì)上表示，信用卡是消費(fèi)信貸的天然媒介，不會(huì)消失。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅沒有對(duì)信用卡行業(yè)形成沖擊，反而為信用卡行業(yè)的發(fā)展插上了翅膀。無論從政策環(huán)境，還是從市場環(huán)境看，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的信用卡行業(yè)發(fā)展正當(dāng)其時(shí)，關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)二者的合理有效融合。
三組數(shù)據(jù)看信用卡
支付方式比錢都多、各種個(gè)人消費(fèi)支付業(yè)態(tài)層出不窮……“互聯(lián)網(wǎng)+”下應(yīng)該如何發(fā)揮信用卡行業(yè)的優(yōu)勢？信用卡行業(yè)如何再次迎來春天？
會(huì)上，光大銀行列出了三組數(shù)據(jù)表明其觀點(diǎn)：其一是去年該行信用卡新增交易金額突破1萬億元；今年發(fā)卡量將超過3000萬張；透支余額超過2000億元，發(fā)展迅猛。其二是近幾年在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，信用卡產(chǎn)業(yè)逆勢增長。從央行公布的數(shù)據(jù)看，近3年信用卡透支余額、授信總額復(fù)合增長率分別為43%、27%。其三是根據(jù)《2014年支付體系運(yùn)行總體情況》，2014年我國移動(dòng)支付金額22.59萬億元，同比增長170.25%。支付清算協(xié)會(huì)調(diào)查顯示，2014年移動(dòng)支付中信用卡交易占比高達(dá)93.4%。
為什么在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，中國的信用卡行業(yè)不僅沒有受到?jīng)_擊反而逆勢增長？光大銀行對(duì)此的解釋是，信用卡是消費(fèi)信貸的天然媒介，不會(huì)消失。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅沒有對(duì)信用卡行業(yè)形成沖擊，反而為信用卡行業(yè)發(fā)展插上了翅膀。
信用卡融合互聯(lián)網(wǎng)基因順應(yīng)時(shí)代大潮
信用卡行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是什么？戴兵認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是推動(dòng)信用卡產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展的不二之選。原因在于，目前中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大幕已經(jīng)揭開，互聯(lián)網(wǎng)將平臺(tái)和數(shù)據(jù)推上了最有價(jià)值資源的排行榜，為傳統(tǒng)金融行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管控開拓了新的方向，提供了強(qiáng)有力的支撐。“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，也給信用卡產(chǎn)業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新契機(jī)。
此外，與其他產(chǎn)業(yè)相比，信用卡產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)基因順應(yīng)時(shí)代大潮，可謂天時(shí)、地利、人和。
目前，國家政策為信用卡產(chǎn)業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)提供了保障。近幾年，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)融合已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略高度。2014年，《政府工作報(bào)告》中提到要促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。2015年《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》公開發(fā)布，鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)利用云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，在更廣泛地區(qū)提供便利的存貸款、支付結(jié)算、信用中介平臺(tái)等金融服務(wù)?！笆濉币?guī)劃進(jìn)一步明確“互聯(lián)網(wǎng)+”為國家重點(diǎn)戰(zhàn)略。
信用卡與互聯(lián)網(wǎng)存在合作的天然基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時(shí)，信用卡便開始通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行支付。這種快速的水乳交融源于二者在很多方面具備高度的契合度。
“互聯(lián)網(wǎng)+信用卡”擁有龐大的客群支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與信用卡客戶服務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，與一群代表新型消費(fèi)理念的消費(fèi)群體互動(dòng)，呼應(yīng)了他們追求的新興生活方式和價(jià)值主張，贏得了龐大的客戶市場。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，使得持卡客戶無論身在何處，都能通過網(wǎng)絡(luò)與信用卡建立一種無間斷的聯(lián)系。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下光大信用卡的“技術(shù)派”之路
近年來，各大銀行也紛紛“觸網(wǎng)”，開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+”信用卡創(chuàng)新。光大信用卡也以“跨界”和“場景化”為著力點(diǎn)，深耕場景，加快轉(zhuǎn)型，多元開拓，融合發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)新一輪的規(guī)模效應(yīng)增長。從光大的實(shí)踐看，信用卡與互聯(lián)網(wǎng)的融合主要集中在四個(gè)方面：
首先，C2C發(fā)卡是O2O客戶營銷模式的一大亮點(diǎn)，借助社交紅利實(shí)現(xiàn)了低成本客戶營銷。從 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)卡模式上看，目前各行打通了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)與線下三條渠道，創(chuàng)新推出了O2O客戶營銷模式。光大銀行借助互聯(lián)網(wǎng)爆炸式傳播的特點(diǎn)，創(chuàng)新推出了“來吧”C2C 客戶營銷體系。C2C發(fā)卡主要是利用口碑相傳的互聯(lián)網(wǎng)傳播效應(yīng)，通過現(xiàn)金、紅包等多種獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)客戶自發(fā)通過微博、微信、QQ空間、信用卡論壇等社交工具向其好友推薦光大信用卡，從而以低成本的營銷推薦實(shí)現(xiàn)了大范圍復(fù)制傳播，有效降低了作業(yè)成本，提升了辦卡效率。
其次，生物、智能、多元化是信用卡支付的未來發(fā)展方向。目前，各行以電腦、智能手機(jī)等電子移動(dòng)設(shè)備為載體，研發(fā)推出了信用卡網(wǎng)銀支付、賬號(hào)支付、快捷支付、二維碼支付、手機(jī)支付等多種支付方式。光大信用卡與銀聯(lián)合作推出的“云閃付”，客戶使用具有NFC功能的手機(jī)開通該業(yè)務(wù)后，拿手機(jī)靠近POS終端閃付標(biāo)識(shí)，輸入信用卡密碼就能輕松付款，享受開通方便、支付便捷、交易安全的消費(fèi)體驗(yàn)。未來，這些變量仍將繼續(xù)發(fā)酵?？萍紩?huì)充分發(fā)揮支付主體——人本身的能力、指紋、人臉、視網(wǎng)膜、虹膜、聲紋甚至皮下芯片等生物體征，都可能成為信用卡支付的主要介質(zhì)，給客戶更加便捷、安全、簡約的支付體驗(yàn)。
光大信用卡首開業(yè)內(nèi)先河，推出了集賬單信息查詢、賬戶管理、客戶體驗(yàn)和金融營銷于一體的互動(dòng)式賬單。用戶在對(duì)賬單進(jìn)行個(gè)性化管理的同時(shí)，還可實(shí)現(xiàn)分期辦理、積分兌換、保險(xiǎn)購買和商品購買等在線交易功能。交互式平臺(tái)的設(shè)計(jì)為我們打開了新的營銷和服務(wù)窗口，也切實(shí)提升了客戶的用卡體驗(yàn)度和滿意度。
此外，大數(shù)據(jù)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控中發(fā)揮了重要作用。信用卡的“互聯(lián)網(wǎng)+”中表現(xiàn)最為突出的是“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)險(xiǎn)管控。光大近兩年也在積極與第三方征信機(jī)構(gòu)合作，利用客戶行為分析、信用度分析以及客戶的資產(chǎn)負(fù)債等情況，研發(fā)和引入新的風(fēng)險(xiǎn)模型，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶有效預(yù)判，交易偽冒實(shí)時(shí)偵測，額度動(dòng)態(tài)有效管理，構(gòu)建新時(shí)代更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
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